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      二級以上醫院注意!未來三年計劃,提升醫療質量!

      “方向不對,努力白費”,醫療管理這件事也是同理。

      醫療機構要想做好醫管工作,一方面要了解自身定位和目標,在難點、弱項著重發力,更重要的就是緊跟國家政策腳步,找對方向。

      今年6月,國家衛健委發布了《全面提升醫療質量行動計劃》,適用于所有二級以上醫療機構,全國展開為期三年?!缎袆佑媱潯窂幕A質量安全管理、關鍵環節和行為管理、質量安全管理體系建設幾個維度,提出了28項具體措施和5個專項行動。

      具體有哪些亮點?政策有哪些新指示?搬好板凳記好筆記,小康帶您劃重點:


      1、加強基礎質量安全管理

      圍繞醫療質量安全管理組織體系、制度體系、工作機制以及醫務人員、藥品器械、醫療技術等核心要素,指導二級以上醫療機構進行完善落實,加強急診、門診、日間、手術、患者隨訪等薄弱環節的質量安全管理。

      2、強化關鍵環節和行為管理

      圍繞日常診療行為、患者評估、三級查房、合理用藥、檢查檢驗、病歷質量、會診行為、急難危重患者救治、患者安全管理、護理服務等10個方面進行部署,指導醫療機構提升全診療流程的質量安全。

      3、織密質量管理網絡

      健全質控體系和工作機制、加強質量安全信息公開、探索建立“以質為先”績效管理機制,并在工作中強化目標導向、充分發揮考核評估的指揮棒作用,督促指導醫療機構落實相關工作要求。

      小結:

      在醫療行業競爭越來越激烈的今天,為了適應患者需求、獲得自身發展,醫療機構必須提高醫療服務質量,借力數智化信息技術,建設醫療質控管理體系,實施人財物精細化的管理、全生命周期的患者管理,贏在醫療質量起跑線!

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      我們的HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫療機構整個智慧醫療、智慧管理、智慧服務全周期:從臨床應用數據,到人財物數據,再到患者服務數據,通過數據集成平臺,實現互聯互通,最后形成患者全生命周期數據中心和醫療數據中心,成為科研發展和經營決策的重要依據,賦能醫療機構實現全面數智化升級。


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