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      2023年想開診所,先做好這些準備!

      疫情放開后,鼓勵社會辦醫的政策頻出,總有一些體制內的醫生想獨立出來,自己開一家診所。提起這個話題,起初慷慨激昂,胸懷斗志,當縱身一躍后,才發現是折戟沉沙,懊悔萬分。


      如果您也徘徊于此,請您先把這幾個問題想明白——

      ?怎么管好“一群人”?

      ?如何高效經營?

      ?是否做好持續投入的準備?


      第一個問題:

      怎么管好“一群人”?

      體制內,醫生只需管好自己,按排班表和醫療流程執行。而開診所后,您的角色會發生很大轉變,不僅要招募醫護人才,還得處理復雜人際關系。哪怕只有3、5個人,雞毛蒜皮都要等您來安排。這個跨越,您想明白嗎?準備好了嗎?


      第二個問題:

      如何高效經營?

      診所經營問題千頭萬緒,憑您個人之力,很難照顧到每個環節。在診所開業之前,您是否選擇好診所管理系統,通過信息化力量,幫您做好預約掛號、患者管理、營銷管理、微信生態等,為患者提供更優體驗的診療服務?


      第三個問題:

      是否做好持續投入的準備?

      剛開業的診所想要快速盈利,那是很難的,(當然也有少部分診所能盈利,有運氣成分)。

      90%的診所在初期投入已基本回收后,都會出現新的困惑,比如:診所的下一步應當如何走?是維持現狀,一路走下去呢?還是尋求轉型建設,做大做強,使診所更上一層樓呢?

      個人認為,“做大做強”的內涵就是,讓診所的社會效益和經濟效益長期保持著高效發展。實現這個方法和途徑有很多。舉個例子,疫情期間,部分診所為了響應患者需求,會特別在管理軟件上進行優化,建設分時段預約掛號的系統,供患者自主選擇看診時間,同時由系統自動核實核酸檢測的時間,避免因監管不力帶來的交叉感染風險。


      在診所開業、運營的過程中,診所管理者需要面對的問題和承擔的責任都是多重的,做決定前,我們一定要問自己:這樣做,我愿意嗎?我行嗎?我準備好了嗎?

      以上就是今天的分享,希望對您有幫助~如果您需要診所管理系統,歡迎隨時聯系~



      標簽: 醫療信息化
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