目前醫院常用的績(jì)效考核方法有以下幾種：

臨床科室在職醫生的績(jì)效考核與分配主要是基于科室的工作量貢獻，其中包含基本工作量（如門(mén)診人次、出院人次、床位占用日數）以及具有科室特色的工作量（如手術(shù)人次、科室治療項目數量等）。經(jīng)方案設計，醫院各科室基本業(yè)務(wù)量的計算方案相統一，即相同項目（如門(mén)診人次、出院人次、床位占用日數等）的單位工作量績(jì)效分配值一致，保證了績(jì)效分配方案的公平性和客觀(guān)性，體現了多勞多得的分配原則。對于臨床科室具有治療操作的特色業(yè)務(wù)量，按照價(jià)值點(diǎn)數法進(jìn)行績(jì)效分配，鼓勵臨床醫生提升服務(wù)量的同時(shí)偏向治療性的醫療服務(wù)量，改善患者的整體就醫體驗，體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分配原則。

急診科室臨床醫生的績(jì)效考核與分配主要根據其人均工作業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)量統計包含普通急診人次和搶救室急診人次，兩者按照一定的比例進(jìn)行換算后統計，當急診臨床醫生人均工作量低于既定的數據時(shí)，按照既定的人均獎金進(jìn)行分配，保障急診醫生因專(zhuān)業(yè)特殊性而引起績(jì)效分配過(guò)低現象的出現，當人均工作量高于既定的數據時(shí)，按照一定的比例上浮人均績(jì)效分配數額，以提供臨床醫生的工作積極性。

麻醉科的績(jì)效分配是根據科室完成的麻醉例數及復雜和風(fēng)險程度計算確定，參照運用價(jià)值點(diǎn)數法進(jìn)行分配，麻醉科根據業(yè)務(wù)類(lèi)型及風(fēng)險復雜程度確定不同麻醉業(yè)務(wù)的點(diǎn)數值，財務(wù)績(jì)效部門(mén)根據醫院可分配人員經(jīng)費額度及臨床科室橫向水平比較，麻醉科績(jì)效分配數據即由麻醉業(yè)務(wù)點(diǎn)數值與點(diǎn)數單位價(jià)格相乘所得。

兒科醫生的績(jì)效考核與分配主要根據其人均工作業(yè)務(wù)量，實(shí)現同工同酬，同時(shí)引入引入專(zhuān)科考核指標，如新生兒體重、月齡、患兒PRISM III評分等，根據收治病例的疑難程度進(jìn)行加權。

基于RBRVS評估系統對行政后勤人員績(jì)效考核與分配?？茖W(xué)合理定崗，根據每個(gè)崗位的工作內容，制定崗位職責，選取能夠量化的指標進(jìn)行考核，對于一些無(wú)法量化的指標，采用定性原則，根據程度進(jìn)行分級，真正做到統籌兼顧，公平公正。進(jìn)行“一崗一考核”指標與崗位的聯(lián)系越緊密，考核結果越能充分反映每個(gè)崗位人員的工作狀況。

文章來(lái)源：醫有數