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調研完這5點(diǎn),再開(kāi)診所也不遲!

很多人,一聽(tīng)到政策說(shuō),只要有資質(zhì)、符合條件,都能開(kāi)診所,就恨不得馬上去踩點(diǎn)營(yíng)業(yè)了,但是說(shuō)起怎么執行操作,是兩眼摸黑。

這是很多診所老板們都經(jīng)歷過(guò)的,最后呢血的教訓告訴我們,雖然國家鼓勵開(kāi)辦私人診所,但是咱們也不能盲目冒進(jìn),畢竟診所不是商店,不是說(shuō)您想開(kāi)就能開(kāi)的。一份成功的市場(chǎng)調研,能直接決定著(zhù)您的診所能不能活下去,怎么更快的實(shí)現盈虧平衡。

那怎樣開(kāi)展市場(chǎng)調研,調研哪些內容更有效呢?我給您提供個(gè)思路,您可以從這幾方面入手:


第一個(gè),調查人群密度、性別結構、年齡結構、文化程度、職業(yè)特點(diǎn)和收入水平,如果人流量不大,那您就得考慮怎么去拓客;第二個(gè),調查周邊百姓的身心健康水平、飲食習慣和疾病譜特點(diǎn),健康意識、就醫習慣、參加醫療保險的人員比例;

第三個(gè),附近醫院、衛生所、診所、社區服務(wù)中心的分布情況怎么樣,他們目標人群都是哪些,有沒(méi)有和您同類(lèi)型的醫療機構?他們的收費標準如何?患者的接受程度怎樣?

第四個(gè),調查現有醫療機構服務(wù)內容、醫療水平、服務(wù)態(tài)度、疾病的治愈率以及周?chē)罕姷臐M(mǎn)意度,甚至還可以調研下大家對這些醫療機構的評價(jià)怎么樣?喜歡什么樣的醫生、什么樣的服務(wù)?對哪些情況不滿(mǎn)?您可以有針對性的去解決。

第五個(gè),當地政府部門(mén)對民營(yíng)醫療機構的支持力度怎么樣?有哪些利好政策和措施可以參考和利用?

調研完這5點(diǎn),您再決定也不遲~

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專(zhuān)注一體化智慧診所解決方案,涵蓋診療流程、診所經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、微信服務(wù)等五大基礎版塊,以及集團連鎖、移動(dòng)辦公、生態(tài)互聯(lián)、數據分析四大進(jìn)階版塊?,F已應用于綜合、兒科、中醫、康復、眼科、心理等行業(yè)在內的上千家醫療機構,遍布32個(gè)省份,其中連鎖占比超40%。曾先后獲得“中國醫療信息化最佳解決方案獎”、“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新企業(yè)獎”、并在國家公安部評審下,獲得《信息安全三級等保認證》。


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