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開(kāi)診所,別想得太簡(jiǎn)單了!

沒(méi)事千萬(wàn)別想開(kāi)診所!因為開(kāi)診所根本沒(méi)您想得那么簡(jiǎn)單!

首先,開(kāi)診所,您得先搞懂的用戶(hù)畫(huà)像是誰(shuí)。

其實(shí)現在看病一點(diǎn)都不貴,一些常見(jiàn)的內科、外科的小毛病,在衛生院、縣醫院都能看,報銷(xiāo)比例是90%,就算是哪天感冒了,花了2000塊錢(qián),報銷(xiāo)下來(lái)人家也只掏200多。大家都知道民營(yíng)醫療機構是很少能走醫保的,那沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢,那您的診所該怎么獲客引流?目標用戶(hù)是哪類(lèi)群體?沒(méi)想清楚這一點(diǎn),那診所恐怕也開(kāi)不下去。

然后,怎么控制經(jīng)營(yíng)成本。

開(kāi)診所考驗的是一種運營(yíng)能力,您的營(yíng)業(yè)時(shí)間是多久,是否需要排兩個(gè)班,需要幾個(gè)醫生護士,所有的人工成本、房租、水電費、納稅、庫房成本、藥品過(guò)期的成本怎么去把控,如何把錢(qián)花在刀刃上,怎么通過(guò)運營(yíng)管理為診所省錢(qián),讓員工和管理軟件通力協(xié)作,達到1+1>2的效果?

除了這些,還有更多的事等著(zhù)您操心呢,比如藥品從哪采購?醫療廢物送到哪?客戶(hù)管理要不要做,怎么做?日常經(jīng)營(yíng)數據怎么收集和使用?

再比如診所的治療效果怎么把關(guān),如果某個(gè)病人打了針吃了藥,效果平平,質(zhì)疑您診所的醫術(shù)了,甚至來(lái)診所里鬧,您該怎么處理?賠償的費用從哪兒來(lái)……

所以啊,沒(méi)想清楚這幾點(diǎn),您千萬(wàn)別開(kāi)診所!

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