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      醫院想換智慧醫院系統?從這三步入手才靠譜!

      隨著互聯網技術的發展和人民生活水平的提高,人們對就醫體驗也有了更高的要求?,F在,已經有很多醫院開始探索智慧醫院系統的建設,也就是說醫院就得信息系統需要升級或改造,達到智慧醫院評級的水平。


      那么,這其中最關鍵的新舊系統更替,該如何去做呢?


      首先,是系統的切換方式。


      醫院信息科要考慮系統的切換是兩套系統并行or一刀切?前者是智慧醫院系統上線的同時舊系統仍在運行中,直到新系統穩定后再全部切換;后者指智慧醫院系統上線后舊系統馬上停用,現有的數據整理好規格導入新系統。前者風險小,后者數據統一性完整性更高,需要醫院方認真思考。


      其次是原始數據的處理問題。


      智慧醫院系統和舊系統相比,在開發工具和數據庫上一般多會有變動,這樣舊系統的原始數據就無法直接導入新數據,需要做一些規范化處理。


      這些數據的準備工作是最基本的,需要大量的人工錄入或者合并等等。數據的重要性無需多言,所以大家要格外關注。


      最后就是用使用問題。


      換系統后,會對大家的使用習慣帶來很大影響,主要體現在操作方式,和操作流程上。這需要大量的培訓,過程中也難免遇到一些阻礙。如何將這部分的時間和溝通成本降到最低,是醫院信息科需要考慮的問題。


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      我們可以幫助醫療機構打造智慧醫院系統,包括HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫療機構整個智慧醫療、智慧管理、智慧服務全周期:從臨床應用數據,到人財物數據,再到患者服務數據,通過數據集成平臺,實現互聯互通,最后形成患者全生命周期數據中心和醫療數據中心,成為科研發展和經營決策的重要依據,賦能醫療機構實現全面數智化升級。


      其中,智慧醫院系統中的HIS智慧醫療系統,可以幫助客戶在集團化規?;l展中,快速集中部署,實現數據和資源共享。解決方案中融合大量客戶實踐驗證的差異化功能模塊,如診療流程優化、多樣化預約、互聯網服務、醫保商保兼容等,讓醫療機構快速實現個性化運營,建立核心優勢。


      智慧醫院系統中的HRP智慧管理系統,通過精細化財務核算,全面預算、成本、績效管理,全生命周期供應鏈管理,人事管理等核心模塊,一體化提高醫療機構管理效率,賦能醫療集團統籌資源,從而達到提升醫院效益的最終目的。


      智慧醫院系統中的HCRM智慧服務系統,在不同階段適時為客戶推薦合適的產品服務,延長客戶服務鏈條。在集團架構層面,打破各平臺數據孤島,建立統一客戶數據中心,更好地幫助醫療機構管控多維度數據,實現數智化服務轉型。


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