一份成功的市場調研，能直接決定著您的診所能不能活下去，怎么更快的實現盈虧平衡。

沒想清楚這幾點，您千萬別開診所！

鼓勵診所運用移動互聯網、即時通訊、智能客戶端等技術提供線上預約、候診提醒、劃價收費、報告查詢、藥品配送等服務，并積極探索電子處方等中醫醫療服務應用，提高服務的效率和質量。

發展哪個方向的中醫館，都需要醫療信息化技術為其賦能。

醫用耗材管理上的粗放、不透明、無閉環，既給醫療機構整體運營管理增加負擔，也會帶來醫療安全隱患。

今年的反腐力度非常大，截止目前，已經有155位醫院的院長或者書記被查，已經有多人主動投案。 7月25日， 刑法修正案共修改補充刑法7條，加大了對行賄犯罪懲治力度，尤其是對教育醫療等領域的行賄要從重處罰，也增加了懲治民營企業人員腐敗相關犯罪條款。

據7月11日海峽都市報報道，平潭港立醫大婦兒醫院近十名醫護人員反映，他們已經被拖欠了六七個月的薪資。原本該醫院有80多名員工，但如今只剩下10余人，職工們維權的難度非常大。

績效考核是指揮棒，二、三級公立醫院開始以績效考核為契機，優化醫院內部管理，將醫院內部績效考核方案與國家績效考核相銜接，引導管理醫院朝著更高績效努力，努力提升質量安全水平，提升運營效率，提升滿意度。

集團化連鎖化運營，是民營腫瘤行業發展的新機會么？

物資采購是醫院內部控制的重要環節，醫用物資的質量關乎醫療質量、醫療安全，責任重大；醫用物資價格的高低直接影響醫院的運營成本。

三甲醫院的管理思路：標準化和智能化。

今年檢查檢查對象覆蓋范圍更廣、檢查內容更細，重點嚴查三大領域！